肖柏林:譜寫“竹”夢新篇——瀏陽竹產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑探索
竹產(chǎn)業(yè)是瀏陽的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與富民產(chǎn)業(yè),推動(dòng)其轉(zhuǎn)型升級(jí),不僅是實(shí)現(xiàn)生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵,更是深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的關(guān)鍵路徑。肩負(fù)著打造“湘贛邊竹業(yè)振興標(biāo)桿”的使命,我們深入浙江安吉、益陽桃江等地考察學(xué)習(xí),切身感受到先進(jìn)地區(qū)以竹興業(yè)、點(diǎn)綠成金的澎湃動(dòng)能。
自20世紀(jì)50年代以來,浙江安吉竹產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從賣原竹到進(jìn)原竹、用竹竿到用全竹、物理利用到生化利用、單純加工到鏈?zhǔn)浇?jīng)營的四次跨越,成為全國竹加工制造業(yè)集群高地。安吉現(xiàn)有竹林約100萬畝,總產(chǎn)值達(dá)180.28億元,增速8.65%。益陽桃江縣搶抓“以竹代塑”等機(jī)遇,創(chuàng)新探索“竹旅文體康”融合模式,全力打造產(chǎn)業(yè)鏈群,全縣竹產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值155.21億元,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值287.5億元,帶動(dòng)本地就業(yè)16萬人,人均增收逾4500元。邵陽綏寧立足楠竹資源,構(gòu)建了從上游竹拉絲/竹片、中游竹膠板/竹簾,到下游竹地板/竹家具/竹工藝品,并延伸至竹下腳料再利用、筍食品加工的全產(chǎn)業(yè)鏈,竹產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)值約32億元,綜合效益約53.8億元,占全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的80%以上,為全縣居民年人均增收1.43萬元。
對(duì)標(biāo)先進(jìn)、審視自身,如何將瀏陽豐厚的“竹家底”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”,是我們必須答好的時(shí)代課題。豐富的資源稟賦、深厚的產(chǎn)業(yè)積淀與迫切的轉(zhuǎn)型需求,正是我們破局奮起、譜寫新篇的堅(jiān)實(shí)底氣。
一、全鏈條貫通:強(qiáng)基固本,提質(zhì)增效,暢通價(jià)值轉(zhuǎn)化通道?
一是前端:整合資源,高效培育。推動(dòng)竹林集約經(jīng)營,推廣“國企+合作社+基地”模式,引導(dǎo)竹農(nóng)以入股、托管等方式流轉(zhuǎn)竹林,重點(diǎn)支持竹林生產(chǎn)道路(運(yùn)材道、作業(yè)道)、噴灌系統(tǒng)升級(jí)改造,配套建設(shè)竹材物理分解場地等初加工點(diǎn),切實(shí)破解竹子“下山難、下山貴”困境,降低采運(yùn)成本,讓沉睡的竹資源“活”起來、“流”起來。
二是中端:精深加工,價(jià)值躍升。?一方面,筑巢引鳳。籌劃建設(shè)“全竹利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)園”,深化產(chǎn)學(xué)研合作,攻關(guān)精深加工技術(shù)、環(huán)保工藝與智能裝備,提升效率與標(biāo)準(zhǔn)化水平。靶向引進(jìn)科技型、規(guī)模型精深加工龍頭企業(yè),打造竹板材、竹家居、竹食品、竹炭等高附加值產(chǎn)業(yè)集群。另一方面,本土孵化。在楠竹主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學(xué)布局筍竹初加工點(diǎn),重點(diǎn)發(fā)展以竹板材、竹家居、竹食品、竹基新材料(飼料、活性炭)為核心的精深加工集群。鼓勵(lì)竹企整合資源、優(yōu)勢互補(bǔ),培育本土龍頭企業(yè)。支持企業(yè)加強(qiáng)縱向分工與橫向協(xié)作,打造風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互利共贏、集約高效的企業(yè)集群,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)由“小而散”向“精而強(qiáng)”蝶變。
三是后端:拓展市場,打造品牌。?大力推廣“以竹代木”“以竹代塑”應(yīng)用場景,推動(dòng)竹纏繞管廊、竹纖維復(fù)合材料等新興產(chǎn)品在工程、包裝等領(lǐng)域的規(guī)模化應(yīng)用。扶持企業(yè)走品牌化路線,培育一批有影響力、有特色、高品質(zhì)的“瀏陽竹品牌”。利用電商平臺(tái)、博覽會(huì)、交易會(huì)等拓寬推廣渠道,提升市場接納度與品牌美譽(yù)度。建立健全竹產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,夯實(shí)核心競爭力,增強(qiáng)市場溢價(jià)能力。
二、全業(yè)態(tài)融合:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),跨界賦能,釋放產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)?
一是“一產(chǎn)”奠基提質(zhì)。探索定向培育技術(shù),科學(xué)規(guī)劃采伐周期與經(jīng)營計(jì)劃,提升竹林產(chǎn)量。推進(jìn)竹林集約化、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營,重點(diǎn)建設(shè)豐產(chǎn)竹林基地和筍用林,力爭年均新增集約化經(jīng)營主體30個(gè)以上,同步推動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)、生態(tài)景觀等多功能開發(fā)。
二是“二產(chǎn)”創(chuàng)新賦能?。推動(dòng)加工制造向“高、精、尖”升級(jí),涵蓋傳統(tǒng)竹制品煥新(家具、工藝品)、新型材料研發(fā)(復(fù)合材料、纖維制品)、生物質(zhì)利用(活性炭)、食品加工(筍制品)等多領(lǐng)域。深化循環(huán)利用,拓展“以竹代木”“以竹代塑”應(yīng)用,提升產(chǎn)業(yè)“含新量”與“含綠量”。
三是三產(chǎn)融合增值。文旅融合:?深挖瀏陽特色竹工藝、竹文化,結(jié)合花炮藝術(shù)、客家風(fēng)情打造竹主題展示體驗(yàn)空間,塑造特色竹文旅IP,開發(fā)具有地域文化標(biāo)識(shí)的文旅商品。業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng):?推動(dòng)竹產(chǎn)業(yè)與煙花文旅、生態(tài)康養(yǎng)、鄉(xiāng)村休閑深度融合,依托鳳凰山茶園、大圍山竹林景觀,開發(fā)竹文化體驗(yàn)、生態(tài)旅游線路。籌劃建設(shè)瀟湘竹品·竹生活美學(xué)館,打造竹生態(tài)旅游精品線路、竹林康養(yǎng)區(qū)、竹林慢生活體驗(yàn)基地,構(gòu)建富有魅力的竹林生態(tài)旅游圈,做強(qiáng)“竹文旅”品牌影響力。
三、全方位支撐:系統(tǒng)集成,優(yōu)化生態(tài),筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基?
一是政策規(guī)劃引領(lǐng)。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),成立竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,完善發(fā)展規(guī)劃,積極融入省級(jí)“千億竹產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略。建立產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,加大科研投入,支持竹機(jī)械研究院建設(shè)和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。搭建公共服務(wù)平臺(tái),提供技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、質(zhì)量檢測、人才培訓(xùn)等一站式服務(wù)。
二是平臺(tái)機(jī)制支撐。健全家居建材產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)機(jī)制,發(fā)揮鏈主企業(yè)引領(lǐng)作用,以鏈促竹。強(qiáng)化竹業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)組織紐帶功能,促進(jìn)行業(yè)自律與協(xié)作共生。加強(qiáng)竹林生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),全面提升從業(yè)者素質(zhì)技能。
三是金融營商助力。精準(zhǔn)落實(shí)貼息貸款、稅收優(yōu)惠等政策,扶持龍頭企業(yè)培育和重大項(xiàng)目落地。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新“竹林經(jīng)營權(quán)貸”“竹企發(fā)展貸”等金融產(chǎn)品。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,開辟竹材運(yùn)輸“綠色通道”,強(qiáng)化土地、人才、能源等全流程要素保障。
瀏陽將以“全鏈條貫通”實(shí)現(xiàn)資源高效轉(zhuǎn)化與價(jià)值躍升,以“全業(yè)態(tài)融合”催生新動(dòng)能與新增長極,以“全方位支撐”構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的良好生態(tài),系統(tǒng)發(fā)力推動(dòng)竹產(chǎn)業(yè)邁向更高質(zhì)量、更高效率、更可持續(xù)的未來,矢志打造全國竹產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范縣,為鄉(xiāng)村振興與綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)可借鑒、可推廣的“瀏陽方案”。


